Retrospección del modelo subjerárquico triple inconexo

En las antiguas organizaciones que basaban su escala jerárquica con fundamentos propios de los sistemas de inclusión sistemática generalizada o a lo sumo sargentizada, no se podía apreciar ningún tipo de relación en cuanto a la colaboración para alcanzar los fines comunes. Esto generaba que cada sector trabajara por intereses propios, sin considerar el funcionamiento de la organización en sí, y por lo tanto se perdía el fin común y la justa distribución de los bienes o te quedas.
Esta falta de interrelación conexa definida en la mismísima estructura de la organización, era generada por el bloque superior de escala jerárquica, donde se consideraba el fin de la empresa como algo implícito en el concepto de sistematización de las funciones correspondientes a la concatenación de los factores que afectan directamente en el funcionamiento de perspectiva a largo plazo con colaboración de las decisiones inherentes al objeto de estudio, complemento de la anteriormente mencionada distribución de bienes.